Chers
collègues,
Voici
venu le temps d’élire vos représentants
au Comité d’Etablissement d’Epernon, ainsi que vos Délégués du Personnel.
Vous connaissez
désormais notre engagement à suivre les affaires économiques au comité
d’entreprise, ainsi que notre capacité à négocier et signer des accords utiles
aux salariés, et quand nous ne pouvons le faire dans l’entreprise, faute de
volonté de la direction, nous le faisons au niveau national où Sylvain, délégué
syndical, négocie la Convention Collective de la Plasturgie pour la CFE-CGC.
Dans cette dernière mandature, nous avons ainsi négocié et signé plusieurs
accords étendus par le Ministre du Travail, lesquels s’appliquent par
conséquent dans les 4000 entreprises de la Plasturgie, dont Sealed Air. Ainsi avons-nous obtenu que le congé de
paternité soit indemnisé au-delà du plafond de la sécurité sociale depuis 2011, ce que la direction de Sealed
Air nous avait toujours refusé, pénalisant ainsi des Techniciens, des Agents de
Maîtrise et des Cadres. Depuis nous avons initié, négocié et signé bien
d’autres accords : Salaires ; Egalité Professionnelle entre les
Femmes et les Hommes ; Fonctionnement et Financement du paritarisme ;
Forfait en jours ; Actualisation des périodes d’essais… la plupart de ces
accords n’ayant été signés par aucune autre organisation syndicale représentée
à Epernon.
Au Comité d’Etablissement, ainsi qu’au
Comité Central d’Entreprise dont Patricia assure le secrétariat, notre objectif reste la bonne santé de notre
entreprise et un meilleur partage des fruits de notre travail. Vous connaissez
notre vigilance à veiller sur vos intérêts.
Le CCE,
au long des 4 ans de son existence, s'est allié un Expert comptable opiniâtre
et performant, avec lequel ont pu être mises au jour nombre de vérités sur la
stratégie réelle de la direction, locale ou globale, qu'elle taisait (pour ne
pas dire plus) aux représentants des salariés.
Nous
avons obtenu que la direction porte au débat auprès du CCE des sujets qu'elles
n'entendait pas lui présenter (réorganisation du customer service, systèmes de
rémunération (AIP et "forced ranking") et de classification (GRF)).
Au cours
de ces 4 ans d'exercice, nous avons également renforcé les liens avec nos
collègues de Joigny.
Faut-il
rappeler que notre persévérance, par la voie de toutes les instances où nous
sommes présents, nous a permis d'obtenir l’an dernier le dû versement des
primes d’objectif d’abord confisquées par la direction à nombre de collègues au
prétexte illicite du « forced ranking » ?
Cette
année pour la première fois, Nous présentons des candidats sur tout le champ de notre
représentativité : Techniciens, Agents de Maîtrise (TAM) et Cadres,
(2ème et 3ème collèges, c’est-à-dire les coefficients 800
à 940).
Par vos
suffrages, vous pourrez désormais nous attribuer un deuxième poste au CE et
rétablir ainsi un meilleur équilibre entre les différentes organisations en
nous donnant plus de poids pour faire valoir les intérêts des 2ème
et 3ème collèges.
Vous savez
que nous nous tenons à l’écart des querelles intersyndicales que nous jugeons
contre-productives, et que nous prônons un syndicalisme de dialogue.
Pourquoi faut-il voter dès le premier
tour ?
Les
syndicats qui présentent des listes seront représentatifs sur notre site, et la
représentativité de chaque syndicat est obligatoirement mesurée au premier tour
seulement. Or la représentativité de
chaque syndicat est proportionnelle au nombre de suffrages valablement exprimés
en faveur de chacune des listes. Ne pas choisir, c’est potentiellement donner
plus de poids au syndicat que l’on aime le moins.
Le CE,
c’est aussi la gestion des œuvres sociales ; et nous avons besoin de votre
soutien pour peser en faveur d’une utilisation plus équitable des sommes qui y
sont consacrées.
Par
exemple, concernant les chèques-vacances, nous étions favorables à une égalité
de traitement pour tous les salariés, au lieu de la répartition défavorable aux
cadres qui a été mise en place.
Nous
nous opposons également à la demande des autres organisations qui réclament toutes
que seul temps de présence préside au partage de la participation, sans tenir
compte des niveaux des salaires. Nous considérons que la répartition actuelle
qui tient compte à 50% du temps de travail et 50% du niveau de salaire est équitable.
Vos
représentants DP présentent vos réclamations individuelles ou collectives, et
veillent à l’application du droit du travail et des règlements concernant la
protection sociale, l’hygiène et la sécurité, ainsi qu’au respect des
conventions et accords collectifs applicables dans l’entreprise. Notamment, en
tant que DP, nous suivons l’évolution des fiches emploi et nous intervenons si
nous constatons des écarts ou des dérives par rapport à la Convention
Collective ou à la réalité des postes.
Nous
vous représentons également au CHSCT, où nous sommes moteur sur les risques
psycho-sociaux, afin d’obtenir un état des lieux fiable et neutre et des
résultats efficaces, ainsi que dans de nombreux autres domaines : Pénibilité,
Lean Manufacturing, Atelier Printing (suivi des reclassements), …
Nos candidats sont tous reconnus professionnellement, ce qui
conforte leur crédibilité dans leurs activités d’élus
Voter
pour vos collègues CFE-CGC, c’est décider de participer
activement et de manière constructive et
collégiale au débat.
Pourquoi
n’avons-nous pas signé le protocole préélectoral ?
Le
protocole préélectoral fait
l’objet d’une négociation dont un préalable prévoit que l’employeur fournisse aux
représentants syndicaux les éléments nécessaires au contrôle des effectifs de
l’entreprise et de la régularité des listes électorales. (Cass sociale 13 mai
2009)
Après
avoir d’abord prétendu ne pas savoir ce qu’était un salarié mis à disposition, la direction a dans un premier temps « oublié »
de prendre en compte les 53 salariés d’entreprises extérieures travaillant sur
notre site à longueur d’année et depuis plus d’un an.
Comme nous la rappelions à l’ordre, elle a ensuite
décidé d’exclure de la liste électorale nos collègues des finances (d’abord
inclus) dont les contrats avaient été transférés vers la holding France au
moment de sa création pour des raisons fiscales.
Pour ce faire, la direction s’est appuyée sur sa
lecture étriquée du droit, craignant sans doute que cette reconnaissance nous
donne par la suite un droit de regard sur le fonctionnement de la holding
jusque-là jalousement caché.
Nous n’avons évidemment pas la même lecture,
considérant que nos collègues de Sealed Air Holding France SAS qui travaillent
avec nous sur le site d’Epernon méritent à tout le moins les mêmes droits que
les collègues relevant d’entreprises sous-traitantes. La direction préfère leur
refuser toute représentation puisque cette société compte moins de 10 salariés.
Pour obtenir gain de cause, il aurait fallu nous
engager dans une procédure en justice de longue haleine pour créer une nouvelle
jurisprudence, ce qui n’aurait de toute façon pas pu aboutir pour ces élections.
Voilà pourquoi nous n’avons pas signé ce protocole,
(ratifié par FO et UNSA) geste symbolique pour protester
contre une exclusion selon nous injuste, et à laquelle il était parfaitement
possible de remédier par accord.
Sylvain Dido
Délégué
Syndical